EELISA Avrupa Üniversitesi, İTÜ’de Gelecek Yol Haritasını Belirledi

İTÜ’nün kurucu ortağı olduğu EELISA Avrupa Üniversitesi, 2026 sonrası yol haritasını şekillendirmek üzere İTÜ ev sahipliğinde toplandı. İTÜ Rektörü Prof. Dr. Hasan Mandal, EELISA Yönetim Kurulu Dönem Başkanlığı görevini devraldı.

EELISA “Grand Meetings,” İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) ev sahipliğinde 17-20 Kasım 2025 tarihlerinde düzenlendi. İTÜ Süleyman Demirel Kültür Merkezi’nde (SDKM) EELISA ortağı üniversitelerin yöneticileri, öğrencileri, idari ve akademik temsilcileri ittifakın “EELISA 3.0” olarak adlandırılan bir sonraki aşaması için dönüm noktası niteliği taşıyan etkinlikte bir araya geldi.

Yılda sadece iki kez düzenlenen etkinliğin İstanbul durağında 130’dan fazla katılımcı yer aldı. EELISA Yönetim ve Yürütme Kurulları, EELISA Öğrenci Konseyi, idari personel temsilcileri ve çalışma grupları önemli kararların alındığı toplantılar, araştırma ve öğrenci liderliğini merkeze alan özel paneller ve programlara imza attı. EELISA ittifakının sağlamlaşması, genişlemesi ve uzun vadeli vizyonuna yönelik ortak bağlılıklar yeniden teyit edildi.

EELISA “Grand Meetings” temposu düşmeyen dört gün boyunca şunlara sahne oldu: Yönetişim Toplantısı, Yürütme Kurulu Toplantısı, Personel Temsilcileri Toplantısı, EELISA Araştırma ve Yetenek Ağı Toplantısı, Araştırma Yöneticileri Toplantısı, Öğrenci Konseyi Toplantısı, Öğrenci Liderliğindeki Atölye Programı.

İTÜ’ye başkanlık devri ve genişleyen EELISA

EELISA Yönetim Kurulunun bir araya geldiği Yönetişim Toplantıları, 18-19 Kasım tarihlerinde ittifakın uzun vadeli stratejik yönünü belirlemek ve Avrupa Üniversitesi modelinin uygulanmasında ortak kararları şekillendirmek üzere yapıldı. Yönetim Kurulu üyeleri, Paris’teki önceki oturumlarında verdikleri taahhütler doğrultusunda kaydedilen ilerlemeyi değerlendirdi.

EELISA’nın 6 aylık dönüşümlü başkanlık geleneği çerçevesinde, İTÜ Rektörü Prof. Dr. Hasan Mandal, EELISA Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini, Fransa’daki EELISA ortakları Université Paris Sciences et Lettres (PSL) ve ENPC’den (École nationale des ponts et chaussées) devraldı. ENPC Direktörü Anthony Briant ve Université PSL Başkanı El Mouhoub Mouhoud, devir kapsamında sembolik “EELISA Cetveli”ni Prof. Dr. Mandal’a takdim etti. Yönetim Kurulu Başkanlığının devredilmesi, EELISA’nın ortak liderlik ruhunu pekiştiren; EELISA’nın yolculuğuna ortak üniversitelerin vizyon ve bağlılıkla katkıda bulunmasını sağlayan bir gelenek olarak önem taşımaktadır.

Rektörümüz Prof. Dr. Hasan Mandal, yaptığı değerlendirmede EELISA “Grand Meetings”e İTÜ’de ev sahipliği yapmaktan duyduğu memnuniyeti dile getirerek “Bu kritik dönemde EELISA Yönetim Kurulu Başkanlığını üstlenmekten onur duyuyoruz. Önümüzdeki süreçte hedefimiz, EELISA’yı kurum stratejilerimizde daha güçlü konumlandırmak; öğrencilerimizi güçlendirmek, akademik ve idari kadromuzla daha derin bir etkileşim kurmak ve toplumsal görünürlüğü yüksek, misyona yönelen, canlı EELISA toplulukları inşa etmektir,” dedi.

Prof. Dr. Mandal, İTÜ’nün birlikte öğrenmeyi, birlikte başarmayı, toplumsal katkıyı, sürdürülebilirliği ve küresel faydayı merkeze alan, sorumluluk ve etki odaklı araştırma üniversitesi kimliğini EELISA’da kararlılıkla temsil etmeye devam edeceklerini vurguladı. Rektörümüz, İTÜ’nün disiplinler arası yaklaşımlarla desteklediği geniş akademik yetkinliğiyle, güçlü araştırma altyapısıyla, dinamik girişimcilik ekosistemiyle ve yenilikçi eğitim modelleriyle, ittifakın geleceğini şekillendiren öncü aktörlerden biri olmayı sürdüreceğini kaydetti.

Toplantıda EELISA–USP ve EELISA–UTM Ortak-Partner Katılım Anlaşmaları imzalandı. EELISA’nın uluslararasılaşma ve genişleme stratejisi kapsamında, bulundukları bölgelerde güçlü eğitim, araştırma ve inovasyon yaklaşımlarıyla öne çıkan São Paulo Üniversitesi (USP) (Brezilya) ve Moldova Teknik Üniversitesi (UTM) (Moldova) Ortak-Partner Katılımcı olarak EELISA’ya dâhil oldu. Bu genişleme, EELISA’nın küresel etkisini artırma ve iş birliği ağını derinleştirme kararlılığını güçlü biçimde teyit eden, stratejik bir adımdır.

Toplantı kapsamında USP ve UTM ile İTÜ arasında iki yeni mutabakat zaptı da imzalandı. Öğrenci hareketliliği, akademik ve idari personel değişimleri ile araştırma, geliştirme ve inovasyon alanlarında etkin ve sürdürülebilir ilişkilerin geliştirilmesi hedeflendi. Prof. Dr. Mandal, hayata geçirilen zabıtların İTÜ’nün uluslararasılaşma vizyonunu güçlendirirken akademik ortaklığını da daha kapsamlı bir çerçeveye taşıdığını ifade etti.

Yönetim Kurulu, birliğin gelecekteki yönetişim yapısını güçlendirmek amacıyla EELISA’nın tüzel kişiliğe (Legal Entity) geçişi için uygulanacak kriterler ele aldı ve en uygun model için değerlendirme süreci başlattı.

Toplantıda ayrıca, EELISA 2.0’ın ilk iki yıldaki ilerlemesi masaya yatırıldı. İttifakın inovasyon kapasitesini artırmayı hedefleyen EELISA Innovation çalışmaları değerlendirildi. EELISA 3.0 dönemini şekillendirecek sürdürülebilirlik stratejisi gibi stratejiler ve uzun vadeli temel dayanaklar görüşüldü.

Personel katılımını, tanınırlığı ve kurumsallaşmayı İttifak genelinde güçlendiren EELISA Personel Katılımı ve Tanınma Çerçevesi onaya sunuldu. Avrupa çapında bütünleşik bir eğitim yapısını destekleyen EELISA Ortak Eğitim (Joint Education) modeli ile Erasmus Mundus ortak diploma başvurusu için destek mektubu gündeme alındı.

Bu kapsamlı değerlendirmelerle, EELISA’nın eğitim, araştırma, inovasyon ve yönetişim alanlarında daha sürdürülebilir, bütünleşik ve etkisi yüksek bir Avrupa Üniversitesi modeli oluşturma yolculuğunun temel kilometre taşları İstanbul’da döşendi.

EELISA’nın ilerlemesini değerlendirmek, iyi uygulamaları paylaşmak

EELISA Yürütme Kurulu toplantısı, 17-18 Kasım tarihlerinde düzenlendi. Toplantıyla EELISA 2.0 çerçevesinde ittifakın beşinci yılındaki ilerlemesinin değerlendirilmesi, Avrupa Komisyonuna sunulacak Dönemsel İlerleme Raporu (PPR) için gerekli hazırlıkların tamamlanması ve EELISA’nın kalite güvence süreçlerinin güçlendirilmesi amaçlandı.

Üye üniversiteler, EELISA kapsamındaki dönüşümlerini yansıtan iyi uygulamaları paylaştı. Değerlendirme Komitesi’nin önerileri doğrultusunda strateji, yönetim, etki ve izleme başlıklarında önceliklendirilmesi gereken adımlar belirlendi. Ayrıca dijital kampüs, yaşam boyu öğrenme modeli, ortak pedagoji destek programları ve topluluk çağrıları gibi temel bileşenlerde kaydedilen ilerleme gözden geçirildi. EELISA’nın gelecek dönem hedeflerine yön verecek başarı göstergeleri ve yol haritası netleştirildi. Yürütme Kurulu Toplantısı, ittifakın operasyonel uyumunu güçlendiren kararların alınması ve EELISA’nın Avrupa yükseköğretim alanındaki etkisini artıracak somut çıktılar üretilmesiyle noktalandı.

Personeli EELISA’ya katmak, daha fazla tanınmak ve kurumsallaşmak

EELISA Personel Temsilcileri Toplantısı, EELISA genelinde personel katılımı, tanınma ve kurumsallaşmayı güçlendirmek amacıyla düzenlendi. Toplantıda, EELISA’nın uzun vadeli vizyonunu destekleyen Kurumsallaşma, Personel Katılımı ve Tanınma Çerçevesi ele alındı. EELISA partner üniversitelerinin Birlik içindeki rolünün güçlendirilmesi, teşvik ve tanınma mekanizmalarının geliştirilmesi ve bu çalışmaların öğrenci merkezli EELISA yaklaşımıyla uyumlu şekilde kurumsal yapılara entegre edilmesi hedeflendi. Ayrıca Yönetim Kurulu’na iletilecek ortak mesajlar, 2026 öncelikleri, yaklaşan Erasmus+ Personel Değişim/Gelişim Haftası ve EELISA Görev Gözlem Programı çalışmaları ile ilgili koordinasyon konuları değerlendirildi.

EELISA’nın araştırma–inovasyon–yetenek geliştirme kapasitesini artırmak

EELISA kapsamındaki toplantıların önemli bir ayağını oluşturan EELISA’nın Araştırma ve Yetenek Ağı Çalışma Grubu toplantısı, ittifakın araştırma yönetimi ve yetenek geliştirme süreçlerinde kaydedilen ilerlemeyi değerlendirmek, ilk iki yıla ait çıktıları gözden geçirmek ve EELISA 2.0’ın ara raporu için gerekli katkıları olgunlaştırmak amacıyla gerçekleştirildi. Toplantıda ayrıca, önümüzdeki iki yıl için ortak bir yol haritasının oluşturulması, araştırma yöneticileri ağına yönelik önerilerin derlenmesi ve ittifak genelinde araştırma ve yetenek ekosistemini daha bütünleşik hâle getirecek somut adımların belirlenmesi hedeflendi. Oturumlarda ara raporda yer alacak güncellenmiş içerikler şekillendirildi, yıllık planlama netleştirildi ve EELISA’nın araştırma–inovasyon–yetenek geliştirme kapasitesini güçlendirmeye yönelik öneriler ortaklaştırıldı.

EELISA’nın stratejik hedefleriyle uyumlu fon fırsatları için birleşik, verimli ve şeffaf bir yapı oluşturmak

Araştırma Yöneticileri Toplantısında EELISA’nın stratejik hedefleriyle uyumlu fon fırsatlarını belirleme ve önceliklendirme süreçlerinde birleşik, verimli ve şeffaf bir yapı oluşturmak, toplantının önemli amaçlarından birini oluşturdu. Bu doğrultuda, yapılandırılmış eşleştirme mekanizmaları, ortak şablonlar ve uyumlu iş akışları aracılığıyla ortaklar arasındaki iş birliğini güçlendirmek ve daha tutarlı bir çalışma kültürü geliştirmek hedeflendi. Ayrıca tüm bu çalışmalarla, EELISA’nın giderek genişleyen faaliyet alanını destekleyecek şekilde koordineli bir proje portföyü yönetimi oluşturarak Birliğin uzun vadeli sürdürülebilirliğini güvence altına almak amaçlandı.

EELISA’nın yönetişim süreçlerinde öğrenci katılımını iyileştirmek

EELISA Öğrenci Konseyi Toplantısında, öğrenci temsilciliğini daha sürdürülebilir, etkili ve kurumsallaşmış bir yapıya kavuşturmak üzere EELISA Öğrenci Konseyi’nin işleyişini güçlendirmek ve sürekliliğini sağlamaya yönelik yeni model öneriler değerlendirildi. Bu kapsamda, yerel ofislerde görev alacak deneyimli “veteran” öğrencilerden oluşan yapı, Kariyer Elçisi Programı’nın öğrenci konseyi tarafından koordine edilmesi, mentörlük ve tanınma mekanizmalarının geliştirilmesi ile öğrenci temsilcilerinin çalışma paketlerine sistematik katılımının güvence altına alınması gibi kritik düzenlemeler ele alındı. Toplantı, öğrenci katılımının EELISA’nın yönetişim süreçlerine daha güçlü ve bütünleşik şekilde entegre edilmesini hedefleyen bu yapısal iyileştirmeleri görüşmek ve ortak onaya sunmak amacını taşıdı.

EELISA genelinde daha görünür ve etkin öğrenci liderler

EELISA’da bu yıl ilk kez gerçekleştirilen ve EELISA Öğrenci Konseyi tarafından geliştirilen Öğrenci Liderliğindeki Atölye Programı; öğrencilerin öz-girişimci, yenilikçi ve çözüm üretici yaklaşımlar geliştirmesine odaklanmış bir etkinlik olarak tasarlandı. Program, EELISA öğrencilerini disiplinler arası ekiplerde bir araya getirerek gerçek dünya problemlerine yaratıcı çözümler üretmeye teşvik etmek; mentörlük, iş birliği ve liderlik deneyimlerini zenginleştirmek amacını taşıdı. Çıktılar arasında ise 60’tan fazla öğrencinin katılımıyla tamamlanan prototip önerileri, öğrenci ekiplerinin kendi bulgularını ve iş modellerini sunmaları, öğrenciler arasında sürdürülebilir iş birliklerinin başlatılması ve EELISA genelinde öğrenci liderliğinin kurumsal olarak daha görünür ve etkin hale gelmesini sağlayacak önerilerin geliştirilmesi yer aldı.

EELISA hakkında

EELISA, Avrupa Birliği’nin Erasmus+ programı kapsamında desteklenen bir “Avrupa Üniversite Birliği”dir ve mühendislik, bilim ve teknoloji alanlarında uzmanlaşmış yükseköğretim kurumlarını sınır ötesi iş birliği çerçevesinde bir araya getirmektedir.

Temel Özellikleri:

                • Birlik: Birden fazla ülkeden üniversiteler, öğrenciler, araştırmacılar ve endüstri paydaşları katılımıyla oluşturulmuştur.

                • Vizyon: Avrupa yükseköğretiminin, yeşil ve dijital geçişin öncelikleriyle uyumlu şekilde, kapsayıcı, dirençli ve toplumsal etki üreten bir model haline dönüştürülmesini hedeflemektedir.

                • Eğitim ve Yetkinlikler: “Avrupa Mühendisi” profili oluşturma, disiplinler arası eğitim modelleri geliştirme, mikro-krediler, ortak diploma uygulamaları ve öğrencilerin uluslararası mobilitesini artırma gibi alanlara odaklanmaktadır.

                •Toplumsal ve Kurumsal Katılım: Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) ile bağlantılı çözüm odaklı topluluklar (EELISA Communities), araştırma ve inovasyon ağları aracılığıyla sanayi, kamu sektörü ve sivil toplumla iş birliği kurmaktadır.

EELISA Toplulukları hakkında

EELISA Toplulukları (EELISA Communities) ittifakın sürdürülebilir kalkınma hedeflerine (SKA) hizmet eden iş birlikçi misyon-odaklı platformlardır. Öğrenciler, araştırmacılar ve personel, şirketler, kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarıyla bir araya gelerek disiplinler arası biçimde toplumsal ve çevresel sorunlara çözümler geliştirirler. Bu topluluklar hem “mıknatıs” işlevi görerek EELISA ortaklarının ve bölgelerinin var olan projelerini çeker hem de “kuluçka merkezi” olarak yeni çok-paydaşlı ve disiplinler arası iş birliklerini teşvik eder. Bugüne kadar 60’tan fazla topluluk kurulmuş, 500’ü aşkın aktivite gerçekleştirilmiş ve 8.000’den fazla yetkinlik kredisi verilmiştir. EELISA Digital Campus üzerinden erişilebilen bu topluluklar, öğrencilerin, araştırmacıların ve personelin küresel sorunlara karşı somut etki üretecek ağlara katılımını kolaylaştırır ve yeni toplulukların kurulmasına da kapı açar.